只差40分钟：中国短剧逼近韩国本土OTT，AI剧吃下海外七成

这篇观察的起点，是 DataEye 研究院 8 月发布的韩国市场数据。我们没有停在那组数字上——把 8 月之后的公开进展一并补进来，才能看清这场攻防战的全貌：中国短剧在韩国追进 40 分钟差距之后，韩国本土公司如何反攻，中国平台又如何用合制把对手变成伙伴。

一、40 分钟差距是怎么追出来的

据 Mobile Index 数据，2026 年 1 月，韩国三大 OTT 平台 TVING、Wavve 和 Coupang Play 的用户平均月观看时长为 328 分钟；到 6 月降至 304 分钟，较年初下降 7.3%。同期，中国短剧平台 DramaBox、ShortMax 和 ReelShort 的月均观看时长从 248 分钟升至 264 分钟，同比增长 6.5%。一边降、一边升，双方差距从 80 分钟缩小到 40 分钟。

商业化数据同样在积累：2024 年 1 月至 2026 年 2 月，DramaBox 在 Google Play 与 App Store 双端累计收入达 3000 万美元；按韩国媒体援引的调查口径，其韩国月活已逼近百万。另一家平台 LilShot 的月活半年内从约 6.5 万增至约 38.9 万，增长超过五倍。韩国网友的评论区则更直观——有人「看得不知道哭了多少回」，有人从吐槽收费贵到一天追完三部、直呼终身付费。

这不是某个小众应用的胜利。韩国信息社会研究院的调查显示，短内容的渗透率在青少年中达到 95%、成年人中达到 94.8%——短剧抢走的不是竞争对手的用户，而是整个国家的娱乐时间。

二、对手的寒冬：为什么是韩国先被切进去

韩国是全球内容输出最强的市场之一，但它的本土视听产业正处在结构性压力下。据韩国广媒通委数据，2025 年广播事业收入约 811 亿元人民币，同比减少 0.8%；地面广播电视台连续三年营业亏损，2025 年亏损约 5.1 亿元人民币、亏损额同比扩大 38.9%；广播广告销售额年降幅达 12.3%。同一年里，IPTV 营收增长 13.54%，内容提供商营收增长 30.05%——钱正在从传统广电流向新的分发形态。

成本结构的差距更加悬殊：据 Kakao Ventures 测算，韩国一部微短剧单集制作成本低至约 5000 万韩元（约合 3.6 万美元），而一部传统电视剧单集约 1.5 亿韩元（约合 108 万美元）。据韩国电影振兴委员会刊物 8 月的判断，AI 已经把部分内容的制作成本压到此前的一成、周期从数周缩到一周以内。传统长内容维持吸引力的成本在涨，短内容的生产成本在跌——两条曲线的剪刀差，就是 40 分钟差距背后的产业逻辑。

韩国本土的短剧消费也在同步放量：主要短剧 App 的月活从 2025 年 8 月的 90 万增至 2026 年 8 月的 298 万，一年增长约 3.3 倍。市场不是没有需求，缺的是供给节奏——这正是中国团队最擅长的事。

三、8 月之后：反攻、合制与监管阴影

数据领先只是上半场。8 月以来的三个动向，决定了这场攻防战的下半场形态。

第一，韩国开始认真反攻。发行过《破墓》《出租车司机》《暗杀》等头部影片的 Showbox 在 6 月与 ReelShort 签署内容联合制作协议后，9 月正式成立短剧专属品牌 Showbite，计划年底前推出约 20 部短剧，首部作品已在本土平台上线。Lezhin 旗下 Lezhin Snack 直接调用自有 3 万部网漫 IP 库改编竖屏内容，导演李俊益的《我父亲的餐桌》成为首部拿到院线窗口期的竖屏短剧。KT 系的 Studio Genie 计划 11 月推出真人表演叠加 AI 动作的武侠短剧。

第二，AI 成为韩国本土的追赶杠杆。韩国本土最大短剧平台之一 Vigloo 的母公司 Spoon Labs 在 8 月下旬启动上市流程、目标 2028 年挂牌，募资投向 AI 内容制作基础设施；其 9 月发起全球 AI 短剧征集，总奖金 2 万美元，并把年内 AI 作品占比目标从不足 8% 提到 30%。据 Sensor Tower 口径，韩国短剧 App 收入榜前二仍是 DramaBox 和 DramaWave，收入前十中本土平台仅 Vigloo 一家——韩国公司用 AI 补产能，本质是在补中国平台已经跑完的工业化一课。

第三，监管阴影浮现。韩国国会调查指出，包括 DramaBox 在内的 11 家中国短剧平台均未在韩注册为电信业务提供者，处于监管灰色地带；已有监管声音担心，海外平台与本土运营商适用不同监管强度会造成「反向歧视」。对内容方而言，这意味着灰色地带的红利是有保质期的：本地主体、内容分级适配、题材合规审查，需要在监管落地前排进计划。

与此同时，中国平台正在把「对手变伙伴」：ReelShort 与 Showbox 的合制排期已明确指向日韩本地化制作，并通过与泰国电信 AIS、印尼流媒体 Vidio 的合作把短剧搬上电视大屏；WWE 合作与内马尔数字化形象的 16 部 AI 微短剧，则把「体育 IP+AI 内容」开辟成新赛道。分发从手机竖屏走向多屏货架，供给从单向输出走向联合出品。

四、给 AI 出海团队的四个判断

判断一：成熟市场的缺口已被验证，但红利有保质期。全球文化输出最强的韩国都能被切进 40 分钟差距，其他市场的阻力只会更小；但韩国监管对灰色地带的容忍正在收敛，先做合规基建的团队，才能在监管落地时拿到「本土经营者」的身份优势。

判断二：AI 剧是海外大盘的主力，而且差距还在拉开。DataEye 预估 2026 年海外微短剧市场超 60 亿美元，AI 剧/漫剧超 40 亿美元、同比 +390%、占比近 70%。AI 的价值不在替代真人剧，而在生产效率与本地化成本——韩国行业自己都在引用「成本降至一成、周期缩至一周」这组数字。仿真人 AI 内容在言情、复仇、逆袭这类强情绪题材上，是产能与成本双重占优的形态。

判断三：增长质量取代增长速度。2026 上半年海外微短剧下载量同比 +79%、内购收入仅 +13%——用户进来的速度远快于付费增长，买量搬运模式的利润被持续摊薄。下一阶段的分水岭在内容回收效率：本地化合制、多屏分发、IP 联名这些「重运营」动作，正在取代单纯投流。

判断四：联合出品是被头部验证过的路径。ReelShort 用合制换 Showbox 的本土叙事与制作资源，韩国公司借中国平台的全球分发出海——双向各取所需。对以自制＋联合出品为模式的团队，中外合制不是备选项，而是 2027 年确定性最高的扩张方式：用别人的市场经验，换自己的内容货架。

本文为行业观察。核心数据引自 DataEye 研究院 2026 年 8 月 6 日文章及其 9-10 月系列盘点、Mobile Index、韩国广媒通委、韩联社（Showbite 报道）、Aju Press（监管调查）、韩国电影振兴委员会刊物；各口径统计区间不一（多为 2026 年 1-8 月），已随结论标注，平台数据以官方披露为准。